Цель группы ВТБ - продать все активы, которыми оброс Банк Москвы
Доходы от продажи девелоперских проектов и объектов недвижимости в 2011-2012 годах позволили Банку Москвы сократить проблемные долги на 12 миллиардов рублей, рассказал журналистам зампред правления ВТБ Андрей Пучков.
Бывшее руководство Банка Москвы организовало схему, при которой объекты недвижимости, приобретенные на кредиты банка либо принадлежавшие ему, выводились на специально созданные фирмы, которые впоследствии становились его же арендодателями.
"Мы проводим работу, чтобы эти помещения, которые используются банком в своей операционной деятельности, на банк же и завести. А те проекты, которые не приспособлены для банковской деятельности, продаем в рынок", - рассказал Пучков, добавив, что за последние два года банк смог погасить долги на 12 миллиардов рублей от продажи этих активов.
Сейчас цель группы ВТБ - продать все активы, которыми оброс Банк Москвы, для обеспечения максимального возврата проблемных долгов, объем которых на конец 2012 года составлял около 260 миллиардов рублей. Проблемными активами банка в сфере недвижимости являются ТРЦ River Mall, строительство которого заморожено уже несколько лет, и компания "Премьер Эстейт", положившая начало уголовному преследованию экс-главы Банка Москвы Андрея Бородина.
"River Mall как объект приводим в порядок, это, к сожалению, достаточно долгий процесс, потому что не все в порядке с документацией... Я не исключаю, что этот проект может быть продан, но пока такое решение не принималось... Идей может быть несколько: или продать его сейчас в том виде, в котором он есть, или достроить и продать потом", - рассказал Пучков.
Суд в мае признал банкротом компанию "Премьер Эстейт", взявшую в 2009 году кредит в Банке Москвы на 12,76 миллиарда рублей для покупки 58 гектаров земли на западе Москвы. Руководство ВТБ не раз заявляло, что стоимость этой земли ниже суммы выданного компании кредита. Пучков надеется, что аукцион по продаже этого участка в рамках процедуры банкротства пройдет ближе к концу 2013 года.