Дыра в бюджете Urban Group оценивается в миллиарды рублей

Как стало известно “Ъ”, на достройку объектов рухнувшей Urban Group, считавшейся одним из крупнейших застройщиков жилья Подмосковья, потребуется более 70 млрд руб. Между тем предварительные итоги аудита компании показали, что девелопер распродал почти две трети квартир, а построил всего треть от запланированного. Компания завышала себестоимость строительства, обнаружили проверяющие, это может свидетельствовать о выводе средств.

До конца 2018 года на завершение жилых объектов Urban Group будет выделено 6 млрд руб., эту сумму паритетно выделят бюджеты РФ и Подмосковья, сообщил источник “Ъ” в федеральном правительстве. Но для завершения всех строек Urban Group необходимо около 70,9 млрд руб., говорит другой собеседник “Ъ” в федеральном правительстве, знакомый с предварительными итогами аудита компании.

Проверка инициирована властями в мае 2018 года, когда стало очевидно, что бизнес застройщика ждет крах. Этому предшествовал отказ Росреестра регистрировать договоры долевого участия (ДДУ) в проектах Urban Group. Месяц спустя, в мае, Сбербанк отозвал аккредитацию по ипотечным программам в проектах застройщика. На прошлой неделе арбитражный суд вел наблюдение в пяти «дочках» Urban Group. Владелец компании Александр Долгин готов был продать за 1 руб. компанию любому банку. Но он перестал выходить на связь, говорит один из чиновников. Бизнесмен не ответил и на звонки “Ъ”.

Ранее власти заявляли, что по итогам аудита будет разработана «дорожная карта» по достройке объектов Urban Group. Скоро должно пройти совещание на эту тему с участием главы Минстроя Владимира Якушева, говорит источник “Ъ”. В Минстрое не стали комментировать предварительный аудит деятельности застройщика.

Также поступили в Фонде защиты прав граждан—участников долевого строительства, который и будет курировать завершение строительства жилья в комплексах Urban Group.

По словам трех источников “Ъ”, знакомых с итогами предварительного аудита Urban Group, на продаже нераспроданного жилья можно выручить 11,9 млрд руб., в таком случае нехватка средств составит почти 59 млрд руб. Этот дефицит планируется покрыть за счет бюджета РФ (около 15 млрд руб.), фонда (1,4 млрд руб., на такую сумму застрахованы ДДУ, заключенные Urban Group) и бюджета Подмосковья (42,48 млрд руб.). Власти РФ направят средства на достройку жилья, бюджет региона — на жилье и инфраструктуру. По некоторым расчетам, области потребуется 28,4 млрд руб. на социальную и инженерную инфраструктуру объектов Urban Group. В эту же сумму входит 3,4 млрд руб., необходимых на достройку объектов также разорившейся СУ-155, чьи жилые комплексы (ЖК) в Подмосковье пыталась завершить Urban Group.

У Urban Group в стадии реализации пять комплексов общей площадью 1,42 млн кв. м, количество заключенных ДДУ превышает 21 тыс., делятся информацией собеседники “Ъ”. По их словам, готовность по многим ЖК Urban Group находится на низком уровне: так, в «Лесобережном» распродано 67,5% запланированных квартир, а построено 4,3%, в «Лайково» — 51,6% и 7,8% соответственно, в «Опалихе О3» — 98% и 34,3%, в «Митино О2» — 82,7% и 19,2%, в «Солнечной системе-2» — 93,4% и 48,5%, в «Видном городе» — 93,4% и 18,9%. Больше всего средств (12 млрд руб.) нужно для «Лайково»; 8,1 млрд руб.— для «Митино 02»; 7,6 млрд руб.— для «Видного города».

По данным аудита, с 2011 года по первый квартал 2018 года Urban Group произвела расчеты на общую сумму почти 483 млрд руб., их них 23% (112 млрд руб.), по мнению аудиторов, можно отнести к выплатам контрагентам с высокими рисками. Кроме того, многие подрядчики аффилированы с Urban Group. По словам одного из собеседников “Ъ”, в компании зачастую неэффективно расходовались средства. Так, по данным аудиторов, Urban Group перевела в 2017 году Александру Долгину 152 млн руб. по договору поручительства, еще 39 млн руб. зачислены на счет его супруги Натальи Долгиной для разработки дизайна офисов продаж. По данным другого источника "Ъ’, еще одна претензия — неэффективная планировка, из-за чего потери площадей у Urban Group достигли 30% (это места общего пользования). В жилых комплексах комфорт-класса непродаваемые площади в среднем составляют 25–30%, указывают управляющий партнер «Метриум групп» Мария Литинецкая и директор по развитию ГК «Гранель» Андрей Цвет. По данным собеседников “Ъ”, одна из важных претензий — завышенная себестоимость строительства. Это традиционная схема вывода средств, отмечает юрист BMS Law Firm Владимир Шалаев. По оценкам гендиректора Рейтингового агентства строительного комплекса Николая Алексеенко, завышение сметы может составлять до 10% — «это вопрос добросовестности менеджмента и наличия системы контроля».