Опубликован утвержденный текст Стратегии АИЖК. Чем он отличается от проекта?

 Сравнительный анализ текстов позволяет сделать вывод, что принципы, заложенные в проекте, утверждены. Можно заметить некоторые нюансы, которые не влияют на направления развития, но возможно дадут дополнительные краски в картину.
 
Вместо предисловия
В преддверии утверждения Стратегии АИЖК автором на II Российском ипотечном конгрессе 18 февраля был проведен краткий анализ реформирования АИЖК и высказаны некоторые предположения, видимые стороннему наблюдателю. Выглядели они так:
1. Заложен фундамент преобразования в «первоклассный институт развития в жилищной сфере». Название АИЖК уже немного мешает.
2. Розничный бизнес меняется в оптовом направлении с тенденцией к сворачиванию.
3. Региональные структуры должны измениться.
4. Значительно увеличивается акцент на инфраструктурную и инвестиционную деятельность.
5. Работа с земельными участками и по программе ЖРС будет играть возрастающую роль в работе.
6. Прибыль АИЖК должна существенно вырасти уже по итогам 2016 года.
7. Объективная оценка реформ затруднена из-за отсутствия критериев деятельности и измеряемых целей.

В этом блоге Стратегия подробно разбиралась в нескольких материалах, и делались некоторые выводы и предположения. Предлагаемый короткий материал имеет иную форму, которую можно назвать «строго по тексту». Просто было проведено построчное сравнение текстов и зафиксированы изменения. Некоторая часть из них и сформулирована ниже без каких-либо комментариев и выводов.

Некоторые изменения в тексте Стратегии АИЖК относительно текста проекта
Проект был датирован 29.10.2015. Стратегия утверждена Наблюдательным советом АО АИЖК 26.02.2016. Новость об этом была размещена на сайте АИЖК 29.02.2016.
Имея в распоряжении два текста, можно отметить следующее.
Первое. Изменено название документа.
Было.
Стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере - акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2015 – 2020
Стало.
Стратегия развития Единого института в жилищной сфере на период 2016-2020 гг.
Второе. Сценарии развития экономики.
В проекте наиболее вероятным назывался со ссылкой на ЦБ базовый сценарий, а теперь ссылка идет на консервативный сценарий.
Третье. Приоритеты в списках.
В тексте в нескольких местах при перечислении в списках произошла перестановка. На первое место переставлены вопросы, связанные с жилищным строительством.
Четвертое Ипотечное страхование.
В тексте уменьшено упоминание ипотечного страхования, как и в перечислениях, так и в бизнес процессе. Например, при описании фабрики ИЦБ.
Пятое. Прибыль
В тексте несколько раз повторены задачи высокой прибыльности и достижения целевого ROE.
Шестое. Усилен акцент на работу с земельными участками.
Например, подробно описан порядок предоставления земельных участков Фондом РЖС.
Седьмое. Обобщены и подняты на более высокий уровень формулировки направлений деятельности.
Например.
Формулировка направления «выкуп и секьюритизация закладных по наемному жилью» заменена на формулировку «развитие рынка наемного жилья».
«Развитие рынка ипотечных ценных бумаг» стало «Развитие рынка ипотеки и ипотечных ценных бумаг».
Восьмое. Упрощение и/или отказ от деталей.
Некоторые примеры.
1. «Финансовые цели стратегии» заменены на «цели стратегии».
2. Из нескольких разделов убраны подробности, в том числе:
• система корпоративного управления,
• ИТ операции,
• сценарии реализации стратегии.
• стратегия развития дочерних и зависимых обществ.
Девятое. Уточнены некоторые технические детали.
Указано, что дополнительно АО «АИЖК» для реализации основных стратегических направлений деятельности может участвовать в следующих дочерних обществах:
• единый ипотечный агент – с целью организации выпусков ипотечных ценным бумаг через «Фабрику ИЦБ»;
• специальные общества проектного финансирования – с целью финансирования строительства инженерной инфраструктуры;
• управляющая компания паевыми инвестиционными фондами – с целью организации процесса коллективных инвестиций в проекты наемного жилья.
Десятое. Зафиксированы уже состоявшиеся события.
• Указан перевод услуг по сопровождению закладных и объектов недвижимости в ВТБ 24.
• Убраны детали перевода Фонда РЖС, как состоявшегося процесса.
Одиннадцатое. Уточнены некоторые детали и приоритеты социальных продуктов.
• Указан ориентир работы АИЖК по программе помощи заемщикам – 2018 год.
• Кардинально увеличен раздел «Развитие жилищной сферы Дальнего Востока».