Ипотечные проекты: от коммерческого банка до локомотива развития экономики
1Читайте блоги
специалистов
2Пишите
в собственный блог
3Комментируйте
интересный посты
  • Подписка на новые сообщения в блоге:
    Ипотечные проекты: от коммерческого банка до локомотива развития экономики
    18 марта 201614:41
    поделитесь с друзьями

    Опубликован утвержденный текст Стратегии АИЖК. Чем он отличается от проекта?

    Рейтинг читателей
    3339
    0
    комментарии (0)

     Сравнительный анализ текстов позволяет сделать вывод, что принципы, заложенные в проекте, утверждены. Можно заметить некоторые нюансы, которые не влияют на направления развития, но возможно дадут дополнительные краски в картину.
     
    Вместо предисловия
    В преддверии утверждения Стратегии АИЖК автором на II Российском ипотечном конгрессе 18 февраля был проведен краткий анализ реформирования АИЖК и высказаны некоторые предположения, видимые стороннему наблюдателю. Выглядели они так:
    1. Заложен фундамент преобразования в «первоклассный институт развития в жилищной сфере». Название АИЖК уже немного мешает.
    2. Розничный бизнес меняется в оптовом направлении с тенденцией к сворачиванию.
    3. Региональные структуры должны измениться.
    4. Значительно увеличивается акцент на инфраструктурную и инвестиционную деятельность.
    5. Работа с земельными участками и по программе ЖРС будет играть возрастающую роль в работе.
    6. Прибыль АИЖК должна существенно вырасти уже по итогам 2016 года.
    7. Объективная оценка реформ затруднена из-за отсутствия критериев деятельности и измеряемых целей.

    В этом блоге Стратегия подробно разбиралась в нескольких материалах, и делались некоторые выводы и предположения. Предлагаемый короткий материал имеет иную форму, которую можно назвать «строго по тексту». Просто было проведено построчное сравнение текстов и зафиксированы изменения. Некоторая часть из них и сформулирована ниже без каких-либо комментариев и выводов.

    Некоторые изменения в тексте Стратегии АИЖК относительно текста проекта
    Проект был датирован 29.10.2015. Стратегия утверждена Наблюдательным советом АО АИЖК 26.02.2016. Новость об этом была размещена на сайте АИЖК 29.02.2016.
    Имея в распоряжении два текста, можно отметить следующее.
    Первое. Изменено название документа.
    Было.
    Стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере - акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2015 – 2020
    Стало.
    Стратегия развития Единого института в жилищной сфере на период 2016-2020 гг.
    Второе. Сценарии развития экономики.
    В проекте наиболее вероятным назывался со ссылкой на ЦБ базовый сценарий, а теперь ссылка идет на консервативный сценарий.
    Третье. Приоритеты в списках.
    В тексте в нескольких местах при перечислении в списках произошла перестановка. На первое место переставлены вопросы, связанные с жилищным строительством.
    Четвертое Ипотечное страхование.
    В тексте уменьшено упоминание ипотечного страхования, как и в перечислениях, так и в бизнес процессе. Например, при описании фабрики ИЦБ.
    Пятое. Прибыль
    В тексте несколько раз повторены задачи высокой прибыльности и достижения целевого ROE.
    Шестое. Усилен акцент на работу с земельными участками.
    Например, подробно описан порядок предоставления земельных участков Фондом РЖС.
    Седьмое. Обобщены и подняты на более высокий уровень формулировки направлений деятельности.
    Например.
    Формулировка направления «выкуп и секьюритизация закладных по наемному жилью» заменена на формулировку «развитие рынка наемного жилья».
    «Развитие рынка ипотечных ценных бумаг» стало «Развитие рынка ипотеки и ипотечных ценных бумаг».
    Восьмое. Упрощение и/или отказ от деталей.
    Некоторые примеры.
    1. «Финансовые цели стратегии» заменены на «цели стратегии».
    2. Из нескольких разделов убраны подробности, в том числе:
    • система корпоративного управления,
    • ИТ операции,
    • сценарии реализации стратегии.
    • стратегия развития дочерних и зависимых обществ.
    Девятое. Уточнены некоторые технические детали.
    Указано, что дополнительно АО «АИЖК» для реализации основных стратегических направлений деятельности может участвовать в следующих дочерних обществах:
    • единый ипотечный агент – с целью организации выпусков ипотечных ценным бумаг через «Фабрику ИЦБ»;
    • специальные общества проектного финансирования – с целью финансирования строительства инженерной инфраструктуры;
    • управляющая компания паевыми инвестиционными фондами – с целью организации процесса коллективных инвестиций в проекты наемного жилья.
    Десятое. Зафиксированы уже состоявшиеся события.
    • Указан перевод услуг по сопровождению закладных и объектов недвижимости в ВТБ 24.
    • Убраны детали перевода Фонда РЖС, как состоявшегося процесса.
    Одиннадцатое. Уточнены некоторые детали и приоритеты социальных продуктов.
    • Указан ориентир работы АИЖК по программе помощи заемщикам – 2018 год.
    • Кардинально увеличен раздел «Развитие жилищной сферы Дальнего Востока».


     

    Обсуждения
    Авторизоваться
    Комментарии отсутствуют

    Для того чтобы оставлять комментарии вам нужно авторизоваться

    Авторизоваться