-
.jpg)
Почему России нужна Государственная программа арендного жилья на основе технологии «Жилищный Шаг»
Российский рынок жилья десятилетиями опирался почти исключительно на ипотечное кредитование и долевое строительство. Однако практика показала, что для миллионов граждан — особенно для тех, кто относится к среднему классу или живёт в регионах — эти инструменты часто оказываются недоступными или рискованными. В результате ипотека становится бременем, а рыночная аренда — нестабильной и дорогой.
На этом фоне возникает необходимость государственной программы арендного жилья — прозрачной, безопасной и реально доступной для граждан с разным уровнем доходов. И важнее всего, что сегодня у страны уже есть готовая технологическая база для запуска такого механизма — это технология арендно-накопительной модели Программы «Жилищный Шаг».
«Социальное жильё нового поколения: От аренды к собственному жилью: новая стратегия для рынка»
Проблема жилья в России состоит в том, что сейчас россиянам предлагают только один вариант — купить жилье, взяв ипотеку, то есть либо ипотека, либо нет жилья. Многие эксперты и граждане понимают, что ипотека никогда не будет доступна всем и нужны дополнительные механизмы для людей с меньшим чем у ипотеки уровнем доходов. Чтобы многие люди могли подступиться к решению жилищного вопроса другим способом. Необходимо разнообразить, расширить и структурировать рынок новыми подходами и вариантами проживания кроме кредитных.
Давно уже идут разговоры, про отсутствие работающих и защищающих от инфляции инструментов, и механизмов жилищных накоплений. Про неработающие или плохо работающий в России рынок арендного и социального арендного жилья. Но отсутствие конкретных, работающих схем и механизмов финансирования жилищного строительства и в том числе строительства доступного арендного жилья не позволяло продвинутся в этом направлении.
Программа «Жилищный Шаг» создана с целью популяризации нового подхода к решению жилищной проблемы, информирования граждан, участников жилищного рынка и органов власти о разработанной новой эффективной для всех технологии.
«Жилищный рывок: решение, которое мы ждём 15 лет»
В то время как миллионы людей за чертой доступности ипотеки, а рынок буксует от кризиса и отсутствия спроса, в России уже есть готовая технология дисконтного арендного жилья.
13 лет разработки, протестированная модель, учитывающая интересы государства, бизнеса и граждан.
Это — инструмент, способный перезапустить экономику и сократить жилищное отставание страны.
Вопрос только в одном: услышат ли те, кто принимает решения?
От ипотеки к доступному жилью: уроки Китая и новые пути для России
Жилищную проблему страны невозможно решить исключительно механизмами рыночного финансирования строительства жилья в собственность, пусть и поддержанных государственными субсидиями, - речь должна идти о хорошо проработанной комплексной жилищной политике, включающей все имеющиеся инструменты и решающей государственные задачи. А это и технологии промежуточных доступных форм дисконтного найма жилья и программы эффективных жилищных накоплений для увеличения первоначального взноса и покупки.
"Жильё без субсидий: как "Жилищный шаг" меняет правила рынка"
Как дать людям жильё без «костылей» льготной ипотеки?
Государственное субсидирование ипотечных ставок — это временная мера, которая разгоняет цены на жильё и делает ипотеку недоступной для большинства россиян. Но можно ли решить проблему иначе?
В статье мы расскажем, как соединить граждан, находящихся за чертой доступности ипотеки, с жильём без перекладывания нагрузки на бюджет. «Жилищный шаг» предлагает системный механизм, работающий в любых экономических условиях, без кредитной зависимости на старте и с прогнозируемыми краткосрочными договорами.
Читать подробнее →
Как соединить людей за чертой доступности ипотеки с жильём без искусственных субсидий? Жильём доступным для всех!
Как дать людям жильё без «костылей» льготной ипотеки?
Государственное субсидирование ипотечных ставок — это временная мера, которая разгоняет цены на жильё и делает ипотеку недоступной для большинства россиян. Но можно решить проблему иначе!
В статье мы расскажем, как соединить граждан, находящихся за чертой доступности ипотеки, с жильём без перекладывания нагрузки на бюджет. «Жилищный шаг» предлагает системный механизм, работающий в любых экономических условиях, без кредитной зависимости на старте и с прогнозируемыми краткосрочными договорами.
Эта статья демонстрирует неэффективность субсидирования ипотеки и предлагает альтернативу в виде дополнительной технологии «Жилищный шаг»
Читать подробнее →
«Нет шанса купить квартиру? Мы предлагаем решение!»
В Госдуме заявили, что у большинства россиян практически нет шансов на покупку жилья из-за высоких ставок по ипотеке и отсутствия альтернатив. Но мы предлагаем решение — технологию "Жилищный Шаг", которая сочетает аренду, накопления и инвестиции. Это реальный шанс сделать жилье доступным для всех, даже для тех, кто сегодня не может позволить себе коммерческую аренду.
Узнайте, как это работает, и присоединяйтесь к обсуждению! Вместе мы можем изменить правила игры на рынке жилья. 🏠✨
«Жилищный Шаг: новая эра доступного жилья для России»
Технология "Жилищный Шаг", как новый инструмент жилищной политики может стать твердой опорой для государства в осуществлении эффективных мер, направленных на повышение доступности жилья на национальном уровне. С подробной информацией о механизме Программы «Жилищный Шаг», её системных преимуществах и экономической эффективности вы можете ознакомиться через наших представителей.
Давайте вместе сделаем шаг к доступному жилью для всех!
Две технологии на основе ипотеки: Как сделать жилье доступным для всех?
«Две технологии на основе ипотеки: Как охватить всех и сделать жилье доступным»
Что, если бы ипотека могла работать не только для избранных, но и для всех? Мировое законодательство уже предусматривает два вида ипотечных ценных бумаг с разными функциями, но в России их потенциал остается нераскрытым.
Узнайте, как арендно-инвестиционная технология «Жилищный Шаг» дополняет классическую ипотеку, делая жилье доступным для тех, кто сегодня находится за чертой доступности. Это не конкуренция, а новый шаг к устойчивому и сбалансированному рынку жилья.
Читайте статью и узнайте, как две технологии могут изменить правила игры!
Жилищный Шаг: новая технология, которая меняет правила игры на жилищном рынке
Жилищный Шаг это технология, которая упрощает и снижает функциональные характеристики и показатели жилья с максимально возможных и дорогостоящих (присущих жилью построенному для продажи в собственность) до тех, которые доступны большинству и необходимы в России здесь и сейчас. Это необходимо в ряде случаев. Сейчас для развития рынка жилья в России, важна не максимальная производительность собственности, а меньшие расходы на проживание или цена. Примерами таких продуктов являются многие одноразовые упрощенные версии товаров, которые до технологического упрощения были дорогими высококачественными предметами многоразового употребления с более широким спектром применения, но значительно более дорогие и сложные в производстве и дорогие в продаже. И поэтому недоступные массовому потребителю
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #296
Сегодня в выпуске:
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Роман Вихлянцев, – генеральный директор компании «Инфинити»
Сергей Ерёмкин, – управляющий директор вторичной и загородной недвижимости «Авито Недвижимости»
Ирек Файзуллин, – глава Минстроя РФ
Эльвира Набиуллина, – глава ЦБ РФ
Ксения Якушкина, – директор по банковским рейтингам «Эксперт РА»
Евгений Белокуров, – коммерческий директор сервиса «Яндекс Недвижимость»
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Михаил Матовников, – старший управляющий директор – директор Центра финансовой аналитики Сбербанка
Михаил Хорьков, – руководитель аналитического отдела Уральской палаты недвижимости (УПН)
Александр Ручьев, – президент ГК «Основа»
Дмитрий Трубников, – генеральный директор ФСК Девелопмент
Дмитрий Осянин, – к.э.н., доцент базовой кафедры финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы РЭУ им. Плеханова
Нина Останина, – глава комитета ГД по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Саид Керимханов, – аналитик «Финам»
Иван Ефанов, – аналитик «Цифра брокер»
Антон Сауков, – руководитель центра загородной недвижимости компании «Этажи»
Самолет: хорошие итоги в плохих условиях
Прошлый год был трудным для застройщиков из-за высоких ставок и сокращения льготных ипотечных программ. На этом фоне операционные результаты Самолета оказались ожидаемо слабыми. Чего ждать от девелопера в дальнейшем?
Как Гибридная технология может дополнить ипотеку и решить жилищный вопрос в России.
Внедрение гибридной технологии доступной аренды может стать эффективным решением проблемы доступности жилья в России. Этот подход не только снизит финансовую нагрузку на граждан, но и позволит государству оптимизировать затраты на строительство. Поэтапный переход к собственности, начиная с доступной аренды и заканчивая покупкой жилья, создаст условия для улучшения демографической ситуации и повышения уровня жизни населения. Программа «Жилищный шаг» может стать важным шагом на пути к решению жилищной проблемы в стране.
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #295
Сегодня в выпуске:
Олег Репченко, – руководитель Аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU»
Артемий Шурыгин, – президент Российской Гильдии Риэлторов (РГР)
Василий Колташов, – экономист, директор Института нового общества
Константин Апрелев, – основатель Российской гильдии риэлторов
Виталий Злочевский, – президент Гильдии риэлторов Приамурья
Светлана Петрова, – финансовый советник, кандидат экономических наук
Алексей Зубец, – директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ
Дмитрий Таганов, – руководитель аналитического центра «Инком-Недвижимость»
Константин Ламин, – руководитель Комитета Гильдии риэлторов Москвы по статистике и аналитике
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Александр Новак, – зампред правительства РФ
Технология «Жилищный Шаг»: доступное жилье через арендно-инвестиционный подход
Доступное жилье без ипотеки: как арендно-инвестиционный подход меняет правила игры
Что, если бы жилье стало доступнее на 40-60% без ущерба для рынка? А если бы граждане могли копить на квартиру, платя в 5 раз меньше, чем по ипотеке?
Программа «Жилищный Шаг» предлагает революционный подход: арендно-инвестиционную модель, которая разворачивает ипотеку на 180 градусов. Это не «купи сейчас, плати потом», а «плати меньше сейчас, копи и купи потом».
Хотите узнать, как это работает и почему это выгодно всем? Читайте статью и предлагайте свои решения!
Доступное жилье без ипотеки: как промежуточный этап аренды меняет правила игры.
Промежуточный этап: Доступная дисконтная аренда как дополнительное решение жилищной проблемы для 75% граждан.
Что, если бы жилье стало доступнее на 40-60% без ущерба для рынка? А если бы граждане могли копить на квартиру, платя в пять раз меньше, чем по ипотеке? Звучит как утопия? Вовсе нет.
Новый подход — поэтапный переход к собственности через доступную аренду — предлагает решение, выгодное всем: гражданам, застройщикам и государству. Социальная дисконтная аренда позволяет снизить себестоимость жилья, дать людям время на накопление первоначального взноса и при этом не перегружать их кредитами.
Это не просто идея, а реальный инструмент для улучшения демографии, снижения социальной напряженности и оптимизации строительных процессов. Программа «Жилищный шаг» — это шаг к доступному жилью для тех, кто сегодня не может позволить себе ипотеку.
Хотите узнать, как это работает и почему это выгодно всем участникам рынка? Читайте статью и предлагайте свои решения!
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #294
Сегодня в выпуске:
Денис Аксенов, – генеральный директор коллекторского агентства «Долговой Консультант»
Александр Данилов, – директор департамента банковского регулирования и аналитики ЦБ РФ
Павел Луценко, – генеральный директор портала «Мир квартир»
Михаил Хорьков, – руководитель комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД)
Михаил Делягин, – зампред комитета ГД по экономической политике
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Юлиан Овечкин, – руководитель отдела ипотеки Level Group
Лиана Шиллер, – глава Союза строителей Забайкалья
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Борис Копейкин, – главный экономист Института экономики роста им. П.А. Столыпина
Павел Самиев, – генеральный директор «БизнесДром», председатель комитета «Опоры России» по финансовым рынкам
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Сергей Шлома, – директор направления «Вторичный рынок» Инком-Недвижимость
Чем запомнился рынок недвижимости Москвы в 2024 г.
Прошедший год был непростым для строительной отрасли - условия рыночной ипотеки рекордно ужесточились, а массовая льготная ипотека была остановлена.
Как с этими испытаниями справилась столичная недвижимость?
Эффективность арендных технологий: Почему разработанная в России технология "Жилищный Шаг" лучше ипотеки
Как решить жилищный вопрос без кредитов и долгосрочных рисков? Статья раскрывает, почему технология «Жилищный Шаг» эффективнее ипотеки, особенно в нестабильных экономических условиях. Вместо многолетнего кредитного бремени предлагается прозрачная и гибкая модель аренды с накоплением, где платежи работают на арендатора, а не на банк. Мы разбираем, как дисконтная аренда снижает финансовую нагрузку, даёт людям мотивацию к улучшению жилищных условий и создаёт новый, устойчивый рынок доступного жилья.
Как можно изменить рынок аренды в России, обеспечив миллионы семей жильём без госдотаций и долговых ловушек? Читайте в статье!
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #293
Сегодня в выпуске:
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Владислав Преображенский, – исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы (КИМ)
Дмитрий Борисов, – сооснователь сервиса Rerooms
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Юлия Кузнецова, – инвестиционный советник, основатель Университета инвестиций
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Иван Носов, – директор по маркетингу Группы ЦДС
Татьяна Решетникова, – заместитель руководителя ипотечного департамента компании «Этажи»
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Евгений Белокуров, – коммерческий директор компании «Яндекс Недвижимость»
Антон Глушков, – президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)
Социально значимая альтернатива ипотеке: «Жилищный Шаг» доступный каждому.
В статье раскрывается новый подход к решению жилищного вопроса, который исключает долгосрочные кредитные обязательства и риск дефолта. Рассматривается технология гибридной арендно-накопительной модели, которая позволяет снизить арендную нагрузку, защитить накопления от инфляции и ускорить путь к приобретению жилья. Узнайте, как Программа «Жилищный Шаг» открывает доступ к достойному жилью для широкой аудитории, создавая устойчивую и выгодную альтернативу рыночной аренде. Как сделать жильё доступным? Без кредитов и долгов !
ЛСР: продажи заметно снизились, но паниковать не стоит!
Продажи ЛСР по итогам 2024 г. ожидаемо снизились, но не критически сильно. По итогам года ожидаем выплаты компанией традиционного дивиденда в 78 руб. на акцию с доходностью около 9%.
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #292
Сегодня в выпуске:
Сергей Зайцев, – директор по продажам компании «Этажи»
Алексей Бондарев, – глава агентства недвижимости «Прайд Групп»
Алексей Лейпи, – директор дивизиона «Домклик» Сбербанка
Эльман Мехтиев, – основатель сервиса «Кредчек»
Владимир Чернов, – аналитик Freedom Finance Global
Татьяна Решетникова, – заместитель директора ипотечного департамента компании «Этажи»
Константин Барсуков, – генеральный директор «Релайт-Недвижимость»
Сергей Бабин, – начальник управления «Ипотечное кредитование» ВТБ
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Денис Аксенов, – генеральный директор коллекторского агентства «Долговой Консультант»
Игорь Майданов, – руководитель Управления Росреестра по Москве
Наталия Богомолова, – директор рейтингов финансовых институтов рейтинговой службы НРА
Юрий Беликов, – управляющий директор рейтингового агентства «Эксперт РА»
Ирина Носова, – старший директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА
Как сделать жильё доступным ? Без кредитов и долгов !
Что делает жильё доступным — ипотека или аренда? Узнайте, почему аренда позволяет структурировать рынок жилья, снижать финансовую нагрузку и создавать условия для широких слоёв населения. Мы расскажем о границах ипотечных возможностей, преимуществах гибридной арендно-накопительной технологии и о том, как одна арендная квартира может помочь сразу нескольким гражданам.
Как Россия может решить жилищную проблему?
Как Россия может решить жилищную проблему?
Узнайте о гибридной арендно-накопительной технологии, которая дополняет ипотеку, снижает арендные расходы и защищает накопления от жилищной инфляции. Эта система способна обеспечить жильём миллионы семей и создать устойчивый рынок доступного жилья. Читайте, почему второй механизм так важен для будущего России!
Жилищный кризис в России: Как решить жилищную проблему для всей страны ?
Как Россия может решить жилищную проблему за 10–15 лет?
Узнайте о гибридной арендно-накопительной технологии, которая дополняет ипотеку, снижает арендные расходы и защищает накопления от жилищной инфляции. Эта система способна обеспечить жильём миллионы семей и создать устойчивый рынок доступного жилья. Читайте, почему второй механизм так важен для будущего России!
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #291
Сегодня в выпуске:
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Константин Ламин, – руководитель Комитета Гильдии риэлторов Москвы по статистике и аналитике
Татьяна Решетникова, – заместитель руководителя ипотечного департамента компании «Этажи»
Григорий Жирнов, – сотрудник научно-учебной лаборатории макроструктурного моделирования экономики России НИУ ВШЭ
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Константин Апрелев, – основатель Российской гильдии риелторов
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Алексей Попов, – руководитель аналитического центра Циан
Константин Барсуков, – генеральный директор «Релайт-Недвижимость»
"Жилищный Шаг": Как работает гибридный арендно-накопительный подход?
Социально значимая альтернатива дорогой аренде: как программа «Жилищный Шаг» делает жильё доступным?
Технология «Жилищный Шаг» предлагает решение жилищной проблемы для тех, кому недоступна ипотека и рыночная аренда. Гибридная арендно-накопительная модель снижает стоимость проживания до минимума, превращая арендные платежи в накопления для будущей покупки жилья. Это не только альтернатива дорогой аренде, но и инструмент для улучшения жилищных условий без долгов и кредитных обязательств.
Для граждан с невысокими доходами программа предоставляет доступ к дисконтной аренде, где арендные платежи помогают формировать капитал для покупки жилья или других целей. Узнайте, как «Жилищный Шаг» создает новый формат доступного жилья и решает ключевую задачу социальной стабильности в России.
Как созданная в России Гибридная Технология «Жилищный Шаг» решает проблему доступности жилья?
Как решить жилищную проблему, не влезая в долги и избегая переплаты за рыночную аренду?
Программа «Жилищный Шаг» предлагает гибридную арендно-накопительную модель, которая снижает стоимость проживания и помогает создавать накопления для будущей покупки жилья. Узнайте, как эта социально значимая технология становится решением для граждан с невысокими или нестабильными доходами, предлагая доступное проживание и экономическую стабильность без кредитных обязательств.
Социально значимая альтернатива дорогой аренде и ипотеке: гибридный подход программы «Жилищный Шаг»
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #290
Сегодня в выпуске:
Олег Репченко, – руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN RU»
Алексей Богданов , – управляющий партнер Ricci
Ярослав Баджурак, – исполнительный директор финансового маркетплейса «Выберу.ру»
Алексей Зубец, – директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ, доктор экономических наук
Алексей Щавелев, – старший вице-президент, руководитель блока розничного бизнеса ПСБ
Алексей Лейпи, – директор дивизиона «Домклик» Сбербанка
Никита Стасишин, – замглавы Минстроя РФ
Павел Луценко, – генеральный директор портала «Мир квартир»
Александр Дердиященко, – сооснователь, управляющий партнер агентства недвижимости «ЕОН»
Алексей Попов, – руководитель Циан.Аналитики
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Анатолий Аксаков, – глава комитета ГД по финансовому рынку
Константин Барсуков, – генеральный директор «Релайт-Недвижимость»
Александр Иванов, – ведущий аналитик компании «Этажи»