-
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #289
Сегодня в выпуске:
Валерия Малышева, – генеральный директор «Ленстройтрест»
Валентина Жильцова, – управляющий ВТБ в Свердловской области
Марат Хуснуллин, – вице-премьер РФ
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Эльвира Набиуллина, – глава ЦБ РФ
Сергей Зайцев, – директор по продажам компании «Этажи»
Екатерина Ломтева, – директор «Ricci | Жилая недвижимость»
Александр Цыганов, – завкафедрой ипотечного кредитования Финансового университета
Михаил Хорьков, – руководитель комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД)
Дмитрий Борисов, – сооснователь сервиса Rerooms
Саид Керимханов, – аналитик ФГ «Финам»
Александр Копылов, – начальник Центра аналитики рынка недвижимости ЦБ РФ
Валерий Кочетков, – директор направления «Новостройки» Инком-Недвижимость
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Денис Аксенов, – генеральный директор коллекторского агентства «Долговой Консультант»Есть только одна альтернативная ипотеке равноценная и эффективная технология.
"Узнайте, как гибридная арендно-накопительная технология способна решать жилищные проблемы граждан и расширить рынок за пределы ипотеки. Откройте для себя новую модель, способную снизить перегрев рынка вызванного субсидированием ипотеки. (сегодня в России 95% всех покупателей жилья - льготники) Так быть не должно! Впервые доступное жильё становится реальностью для всех категорий граждан. (Без фальшивых льгот и субсидий).
Представим гибридную арендно-накопительную технологию, которая является единственной равноценной альтернативой ипотеке.
Обсудим преимущества Программы для участников рынка, включая снижение нагрузки на ипотечный сегмент и стимулирование устойчивого спроса на жильё. Покажем, как альтернативная технология способна повысить доступность жилья для граждан и одновременно укрепить позиции бизнеса и государства.
Программа "Жилищный Шаг" — это не только решение для улучшения жилищных условий, но и стимул для экономического роста страны. Убедитесь сами в её эффективности и перспективах!ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #288
Сегодня в выпуске:
Михаил Матовников, – директор Центра финансовой аналитики в Сбербанке
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Артемий Шурыгин, – президент Российской гильдии риэлторов
Алексей Попов, – руководитель «Циан.Аналитики»
Екатерина Власова, – замруководителя аналитического центра ДОМ.PФ
Нина Останина, – глава комитета ГД по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства
Татьяна Полиди, – вице-президент Фонда «Институт экономики города»
Олег Репченко, – руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN RU»
Александр Чернокульский, – директор компании «Жилфонд»
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»«Жилищный Шаг»: Ключ к решению жилищной проблемы в России.
Применение новой гибридного арендно-накопительного технологии на основе ипотеки открывает путь к долгосрочному и устойчивому развитию жилищного рынка. Снижение стоимости строительства, доступ к альтернативным способам накоплений и управление арендным фондом обеспечивая массовую доступность жилья для среднего класса.
Мы предлагаем вывести жилищную сферу на качественно новый уровень через применение современных технологий и эффективных механизмов финансирования.
Технология "Жилищный Шаг" предлагает совместную для всех участников жилищного рынка эффективную (в масштабах государства) бизнес стратегию: по созданию объёмного спроса на строительство и реализацию жилья, основываясь на новом подходе и новой концепции финансирования строительства и реализации арендного жилья.Мы встретились с ЦИАНом и нам кое-что рассказали. А мы расскажем вам!
Компания остаётся устойчивой в период охлаждения рынка недвижимости. Маржинальность хорошая - на уровне 24%. Получить публичный статус и начать обмен расписок на акции ЦИАН планирует в 1 кв. 2025 г. Выплата дивидендов планируется уже со второго полугодия.
Москва — город ипотечных возможностей
В Москве есть и спрос и предложение. Это относится и к недвижимости и к ипотечному кредитованию
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #287
Сегодня в выпуске:
Лаура Кузнецова, – старший аналитик ПСБ
Николай Казанский, – управляющий партнер, владелец Nikoliers
Екатерина Власова, – замруководителя аналитического центра ДОМ.PФ
Алексей Волков, – директор по маркетингу НБКИ
Алексей Лейпи, – директор дивизиона «Домклик» Сбербанка
Александр Ведяхин, – первый зампред правления Сбербанка
Константин Ламин, – руководитель Комитета Гильдии риэлторов Москвы по статистике и аналитике
Георгий Горшков, – зампред правления ВТБ
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Олег Калманович, – главный аналитик Neomarkets
Артем Цогоев, – член совета директоров компании Simple Estate
Константин Каменев, – руководитель категории долгосрочной аренды «Авито Недвижимости»Ипотека: Устаревшая рыночная парадигма отсекающая большинство граждан от рынка жилья.
Программа «Жилищный Шаг» — это расширяющий рынок жилья и дополняющий ипотеку эффективный способ решения жилищной проблемы для среднего класса. Благодаря гибридной арендно-накопительной модели, участники Программы получают жилье доступно и безопасно, государство укрепляет экономику и социальную стабильность, а бизнес получает устойчивый источник роста и прибыли.
Программа «Жилищный Шаг» демонстрирует альтернативный подход, который одновременно решает проблемы доступности жилья и снижает финансовую нагрузку по аренде на граждан. В отличие от текущих инициатив, она ориентирована на стратегические и качественные изменения и устойчивое развитие жилищного арендного рынка в России. Предлагая выйти за пределы и границы ипотечного кредитования и расширить рынок для всех желающих. Сделать аренду недорогой и надёжной. Создав массовый арендный рынок под Государственным контролем. Обеспечив арендаторов надёжными гарантиями, возможностью постоянной регистрации по месту проживания и полноценным постоянным жильём, по доступным ценам."Почему удешевление строительства не делает жильё доступным?"
Анонс статьи: "Почему удешевление строительства не делает жильё доступным"
В статье рассматриваются ключевые причины, почему снижение себестоимости строительства не решает проблему доступности жилья для граждан. Анализ показывает, что существующая модель реализации жилья через рыночную продажу только усиливает прибыль застройщиков и банков, оставляя население с неподъёмными ценами.
Мы предлагаем подход, который одновременно снижает себестоимость строительства на 50–60% и обеспечивает доступность жилья для семей с низкими и средними доходами. Арендно-накопительная модель Жилищного Шага исключает необходимость государственных субсидий, перераспределяет выгоду между участниками рынка и позволяет сохранить землю и жильё в собственности государства.
Эта статья станет полезным ориентиром для девелоперов, инвесторов и государственных структур, готовых к переходу на новые, более эффективные схемы работы в жилищном секторе.Почему мы строим малометражки вместо решения проблемы доступности жилья ?
Анонс статьи: Как сделать жильё доступным для миллионов россиян, не жертвуя комфортом и качеством? Почему малометражные квартиры не решают проблему, а только углубляют её? Программа Жилищный Шаг предлагает принципиально иной подход: снижение арендной нагрузки и создание условий для постепенного улучшения жилищных условий.
Вместо гонки за собственностью, которая приводит к переплатам, долгу и неудобству, мы предлагаем гибкие поэтапные решения, сочетающие аренду и накопления. В наших статьях вы узнаете, как решить жилищную проблему в России и помочь людям жить комфортно здесь и сейчас, готовя почву для более стабильного будущего жилищного рынка.ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #286
Сегодня в выпуске:
Владислав Преображенский, – исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы
Георгий Остапкович, – директор Центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ
Руслан Сырцов, – управляющий директор компании «Метриум»
Филипп Габуния, – зампред ЦБ РФ
Дмитрий Грицкевич, – управляющий по анализу банковского и финансового рынков ПСБ
Юрий Беликов, – управляющий директор рейтингового агентства «Эксперт РА»
Сергей Гришунин, – управляющий директор рейтинговой службы НРА
Денис Аксенов, – генеральный директор коллекторского агентства «Долговой Консультант»
Алексей Попов, – руководитель «Циан.Аналитики»
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Дмитрий Щегельский, – президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости
Алексей Лейпи, – директор дивизиона «Домклик» Сбербанка
Сергей Колганов, – замруководителя Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг ЦБ РФ
Андрей Костин, – глава ВТБ
Александр Меркулов, – директор по девелопменту Level Group
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Сергей Шлома, – директор направления «Вторичный рынок» Инком-Недвижимость
Георгий Горшков, – зампред правления ВТБ
Никита Кричевский, – доктор экономических наукКак рынок строящегося жилья перезимует высокую ключевую ставку?
Выдачи ипотеки за январь-октябрь сократились на 30% г/г. В ноябре 77% застройщиков сообщили о невыполнении плана продаж (в 2 раза больше, чем в мае). Однако застройщики заняли выжидательную позицию и не торопятся снижать цены. По итогам года ждём сокращения спроса на первичном рынке на 26% г/г при сохранении цен на достигнутом в середине года уровне. В 2025 г. ожидаем снижения спроса на 3-5% г/г при консолидации цен.
Жилищный Шаг: Время для внедрения альтернатив!
В России "ипотека" — это на самом деле субсидируемый государством ломбардный кредит, а не полноценный инвестиционный инструмент для кредитования. Поэтому она без субсидий как на западе не работает! Правительство тратит на неё 1.5 триллиона, а эффект отрицательный. (кризис жилищного рынка).
Отсутствие альтернативных и дополняющих рынок механизмов ограничивает доступ граждан к жилью и значительно (в два – три раза) уменьшает возможности для развития строительного и кредитного бизнеса в России. Не позволяя развивать жилищный рынок.
Мы разработали и предлагаем новый подход: технологию, которая дополняет ипотеку и объединяет на основе надёжных залоговых (ипотечных) гарантий доступные инструменты для сохранения (накопления) капитала, и решения жилищных проблем в виде дисконтной аренды на промежуточном этапе, доступные для большинства граждан России.
Узнайте, в нашем блоге как мы вместе можем изменить рынок жилья и создать новые возможности для граждан, бизнеса и государства!Ипотечные итоги октября
Формальный итог месяца – выдано 94 934 кредита на сумму 367 052 млн рублей.
Жилищный Шаг: Что не так с жилищным рынком России ?
Зависимость от ипотеки: что не так с жилищным рынком России? Проблемы в структуре жилищного рынка.
Проблемы рынка связаны с тотальной зависимостью от «ипотеки». Причина проблем кроется в отсутствии ключевых инструментов: механизмов накоплений, защиты капитала от инфляции и доступной аренды. Эта несбалансированная структура делает жильё ограниченным и недоступным для большинства граждан, сужает возможности для бизнеса и тормозит развитие строительной сферы. Настало время пересмотреть подходы, внедрить новые инвестиционные инструменты и создать условия для справедливого, устойчивого и растущего рынка.Последнее равновесие семейной ипотеки
В октябре по данным АО ДОМ.РФ выдано 32 340 кредитов. С августа сложилось равновесие, которое продлится до конца года.
"Жилищный Шаг": Жилье не может быть дешевым, но проживание может быть доступным!
Программа «Жилищный Шаг» предлагает эффективное и безопасное решение жилищной проблемы, создавая доступный арендный рынок с накопительными механизмами для семей с низкими и средними доходами. В отличие от традиционной ипотеки, эта система снижает финансовую нагрузку, обеспечивая защиту накоплений и безопасность для участников. В сочетании с программами социального арендного жилья и стратегиями, применяемыми в других странах, «Жилищный Шаг» предлагает альтернативу, способную стимулировать рынок строительства и обеспечить долгосрочную доступность жилья для большинства граждан.
Эта модель полностью соответствует государственной стратегии в сфере жилищного строительства и может стать ключевым инструментом в решении проблемы доступности жилья в России. Мы приглашаем участников рынка и чиновников ознакомиться с концепцией программы и оценить её потенциал для реализации на национальном уровне.Технология "Жилищный Шаг": Идеальное решение для кризисных условий
Программа "Жилищный Шаг": работает в любых экономических условиях. Работает в кризис.
В условиях высоких ставок, дорогих денег и ограничений традиционной ипотеки Программа "Жилищный Шаг" предлагает принципиально новый подход к решению жилищного вопроса. Основанная на взаимодействии людей, она не зависит от кредитных ресурсов и эффективно работает даже в кризисные времена. Гибкие сроки, доступные условия и устойчивость к экономическим вызовам делают её необходимым инструментом для граждан, бизнеса и государства, открывая возможности для роста, стабильности и процветания.ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #285
Сегодня в выпуске:
Марат Хуснуллин, – вице-премьер РФ
Игорь Додонов, – аналитик ФГ «Финам»
Юрий Беликов, – управляющий директор рейтингового агентства «Эксперт РА»
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Никита Стасишин, – замглавы Минстроя РФ
Константин Барсуков, – генеральный директор «Релайт-Недвижимость», член Российской гильдии риелторов
Александр Москатов, – управляющий директор ГК «Миэль»
Александр Хрусталев, – глава «НДВ-Групп»
Олег Репченко, – руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU»
Евгений Белокуров, – коммерческий директор «Яндекс Недвижимости»
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Валерий Кочетков, – директор направления «Новостройки» Инком-Недвижимость«Жилищный Шаг»: новые возможности для развития рынка жилья и решения государственных задач.
Как Программа «Жилищный Шаг» решает проблемы рынка жилья и снижает нагрузку на бюджет?
Столкнувшись с дефицитом доступного жилья, долговой нагрузкой граждан и замедлением строительного рынка, государство ищет эффективные решения. Программа «Жилищный Шаг» предлагает новый подход, который объединяет интересы власти, бизнеса и граждан. Узнайте, как внедрение механизма дисконтной аренды стимулирует рынок малоэтажного строительства, открывает новые возможности для банков и застройщиков, а также предоставляет гражданам доступное жилье без рисков.
Этот инструмент может изменить подход к жилищной политике — изучите статью, чтобы узнать, как!"Почему Программа Жилищный Шаг выгодна государству: новые подходы к решению жилищной проблемы"
Как государству сэкономить бюджетные средства, повысить доступность жилья и снизить социальное напряжение? Программа «Жилищный Шаг» предлагает революционный подход: аренда с накоплением, снижение затрат на аварийное жильё и новые возможности для бизнеса. Узнайте, почему этот механизм выгоден для государства, и как он может изменить рынок недвижимости и жилищную политику в России.
«Жилищный Шаг»: Почему в России не строят социальное арендное жильё.
Арендное жильё в России до сих пор не стало драйвером рынка из-за страхов бизнеса и стереотипов о долгой окупаемости. Но что, если арендный рынок может приносить стабильный доход застройщикам, инвесторам и даже государству?
Программа «Жилищный Шаг» предлагает революционный подход: она не только решает проблему доступного жилья, но и создаёт прозрачную модель заработка на аренде для всех участников рынка. Узнайте, как построить эффективный бизнес на арендном жилье, минимизировать риски и превратить социальные проекты в источник стабильной прибыли."Жилищный Шаг": Почему в России до сих пор не строят арендное социальное жильё?
В статье анализируются ключевые барьеры, препятствующие развитию арендного жилья в России, и предлагаются решения, способные изменить рынок. Узнайте, почему коммерческая модель девелоперов не учитывает потенциал аренды, как государственная политика и менталитет граждан формируют спрос, и что может стать стимулом для бизнеса и власти.
Программа «Жилищный Шаг» предлагает технологию, которая делает аренду выгодной для девелоперов, привлекательной для граждан и эффективной для государства. Это новый подход, способный преобразовать рынок недвижимости.
Как открыть возможности для бизнеса и увидеть новые перспективы рынка арендного жилья!Депозиты растут, кредиты уменьшаются. Что дальше?
В последнее время возникают слухи о риске заморозки вкладов населения. Главный аргумент для паники – большой объем вкладов, собранных под высокий процент.
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #284
Сегодня в выпуске:
Руслан Сырцов, – управляющий директор компании «Метриум»
Константин Барсуков, – генеральный директор «Релайт-Недвижимость», член Российской гильдии риелторов
Павел Луценко, – генеральный директор федерального портала «Мир квартир»
Анатолий Аксаков, – глава комитета ГД по финрынку
Дмитрий Щегельский, – президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости
Михаил Хорьков, – руководитель комитета по аналитике Российской гильдии управляющих и девелоперов (РГУД)
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Эльвира Набиуллина, – глава ЦБ РФ
Надежда Косарева, – президент фонда «Институт экономики города»
Михаил Матовников, – руководитель Центра финансовой аналитики Сбербанка
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Татьяна Подкидышева, – исполнительный директор «НДВ Супермаркет Недвижимости»
Сергей Бабин, – начальник управления «Ипотечное кредитование» ВТБ«Жилищный Шаг»: Арендная технология доступного жилья.
Технология "Жилищный Шаг" без бюджетной финансовой господдержки, максимально рыночным способом позволяет комплексно и масштабно помогать миллионам граждан, сокращая поэтапно нагрузку по аренде до минимума. Поддержки арендаторов жилья в нашей стране нет!!! И новые инициативы Жилищного Шага по созданию доступного рынка аренды позволят создать колоссальный социальный эффект и экономический рост – на благо банкам и застройщикам, получающим от создания этого огромного рынка дополнительные прибыли.
Не ждите семейной ипотеку с первоначальным взносом 20 %
До конца года главный вопрос можно ли получить кредит по программе семейной ипотеки по ставке 6 % , первоначальным взносом 20 % и без дополнительных условий.
Случай из практики. Ипотека и альтернатива
Для пользователей ипотечной бизнес-платформы Ipoteka.Global проводятся два раза в неделю групповые консультации, на которых даются ответы на практические примеры. Примеры бывают с ипотекой и не только.
ИПОТЕЧНЫЙ БУМЕРАНГ #283
Сегодня в выпуске:
Владимир Кошелев, – первый зампред комитета ГД по строительству и ЖКХ
Артем Цогоев, – член совета директоров компании Simple Estate
Ильдар Хусаинов, – директор компании «Этажи»
Александр Прыгунков, – управляющий партнер ГК «Самолет»
Сергей Шлома, – директор направления «Вторичный рынок» ИНКОМ-Недвижимость
Константин Апрелев, – основатель Российской гильдии риелторов
Елена Ситникова, – специалист по недвижимости, бизнес-партнер агентства «Этажи»
Егор Лопатин, – директор группы рейтингов финансовых институтов агентства НКР
Антон Глушков, – глава Национального объединения строителей (НОСТРОЙ)
Александр Шарапов, – президент Becar Asset Management
Максим Ельцов, – генеральный директор «ПИА Недвижимость»
Сергей Разуваев, – директор консалтингового агентства GMK
Никита Кричевский, – доктор экономических наук
Марат Хуснуллин, – вице-премьер РФ
Вячеслав Володин, – председатель Госдумы
Кирилл Тремасов, – советник председателя ЦБ РФ"Жилищный Шаг": Жилье не может быть дешевым, но проживание может быть доступным!
Программа «Жилищный Шаг» предлагает эффективное и безопасное решение жилищной проблемы, создавая доступный арендный рынок с накопительными механизмами для семей с низкими и средними доходами. В отличие от традиционной ипотеки, эта система снижает финансовую нагрузку, обеспечивая защиту накоплений и безопасность для участников. В сочетании с программами социального арендного жилья и стратегиями, применяемыми в других странах, «Жилищный Шаг» предлагает альтернативу, способную стимулировать рынок строительства и обеспечить долгосрочную доступность жилья для большинства граждан.
Эта модель полностью соответствует государственной стратегии в сфере жилищного строительства и может стать ключевым инструментом в решении проблемы доступности жилья в России. Мы приглашаем участников рынка и чиновников ознакомиться с концепцией программы и оценить её потенциал для реализации на национальном уровне.