-
Мнение экспертов отрасли: облик ипотечного бизнеса завтрашнего дня
Выход таких представителей профессионального сообщества как "РусИпотека" и персонально Гордейко Сергея Геннадьевича на страницы специализированного научно-практического журнала привнесет свежие и оригинальные идеи. Академические исследователи получат пищу для ума и смогут поставить новые задачи, а мы рассчитываем на появление интересных дискуссий.
Кроме того, учитывая опыт и авторитет Сергея Геннадьевича Гордейко мы пригласили его в редакционную коллегию журнала "Жилищные стратегии".
Как не потерять заемщиков, которые пришли на ваш сайт
Компании и банки тратят огромные средства на привлечение клиентов/вкладчиков/заемщиков. Средства идут на баннерную, медийную рекламу, продвижение в соцсетях, интервью руководителей в топовых изданиях, участие в мероприятиях. Но мало кто серьезно задумывается о том, как удержать тех, кто уже пришел к вам на сайт.
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЁ. ЧАСТЬ 2. МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
Приведены возможные подходы к мотивации сотрудников некоторых подразделений коммерческого банка, демонстрирующие широту задач и сложность разработки такой системы.
Как можно легко и непринужденно испортить себе имидж
Приходит мне на почту письмо от неизвестного адресата с адреса gmail.com. Письмо содержит новость одного известного банка, который очень-очень активно ведет себя на ипотечном рынке. Кроме текста в письме нет ничего - ни здрасьте вам, ни до свидания, ни просьбы разместить новость, ни благодарность. И самое главное нет подписи, нет должности, нет контактных реквизитов адресата.
Перспективы развития кредитных маркетплейсов на примере ипотечного кредитования
В статье представлены результаты анализа применения маркетплейсов для привлечения клиентов на примере самого сложного класса – ипотечных маркетплейсов. Выявлены объективные и субъективные особенности банковского управления, влияющие на эффективность взаимодействия с маркетплейсами. Показана неизбежность и сложность использования маркетплейсов. Представлены тенденции развития маркетплейсов и облик «идеального» маркетплейса.
Несколько слов на тему облика ипотечного бизнеса завтрашнего дня
Все вокруг меняется быстрее, чем предполагалось. Чтобы успеть, надо посмотреть на шаг, а лучше на два шага вперед. Можно ошибиться, но соответствующее упражнение поможет упорядочить мысли.
Планирование. Показатели, которые надо превзойти
В сентябре-октябре планирование на следующий год вступает в заключительную фазу и сводятся вместе планы и ресурсы. Руководство требует эффективности. Всегда хочется больше и быстрее. На что ориентироваться?
добавить свою новость
Подписка на новости