Ипотечные проекты: от коммерческого банка до локомотива развития экономики

Вернемся к истокам – антикризисному плану Правительства. В части ипотечного кредитования в нем было обозначены основные мероприятия со сроком разработки документов – 27 февраля. Как они были выполнены?

Сегодня сумма заявок превысила 400 млрд. рублей. Последний срок подачи заявок – 22 апреля.

Завершение темы о борьбе оптимизма и пессимизма в сфере капитального ремонта. Предположение о том, что иногда не обойтись без кавалерийской атаки. Только не короткой, а последовательной и продолжительной. Прогноз, что в атаку никто не пойдет.

Материал только для интересующихся ЖКХ и имеющих в квитанциях строчку «взнос на капитальный ремонт». Остальным может быть не интересно

Во время кризиса меняются все стороны управленческой деятельности. Специфика сферы финансовых услуг требует опережающих и непрерывных изменений в системе продаж. Для сохранения бизнеса должна одновременно меняться вся цепочка «продукт — сервис — продажи».

Объединение усилий Минстроя и Минфина дает результат. Субсидирование не только разработано, но и запускается.

Кредитование по ставке 13 % (12) уже практически началось. Скоро начнется практическое субсидирование. Появятся детали применения. Посмотрим один маленький оформительский момент.

Программа отличается от 2008/2009 года. Ориентировочно может помочь 75 000 заемщиков. Но без доброй воли и работы кредиторов не обойтись.

Тема капитального ремонта многоквартирных домов – явление революционное, которое может либо стать головной болью, либо локомотивом развития.

Постановление важное, но для комментария не так уж много тем. Более правильно сказать про повторное прочтение.

Невозможно не обсудить эту тему. Найдем плюсы и зададимся вопросами.

Кроме абсолютных показателей интересно посмотреть и на относительные оценки. Подробности о динамике работы банков на основе статистики Русипотеки.

В части поддержки ипотечного кредитования детали антикризисного плана в установленную дату не опубликованы. Вероятно, план согласовывается и скоро будет утвержден.

Обсуждение плана откладывается, но есть возможность подумать о подходах к борьбе с кризисом в области ипотечного кредитования.

Сегодня в соотвествии с антикризисным планом должны быть разработаны конкрентные меры в части ипотечного кредитования Ждем.

Делать прогнозы не является благодарным делом. Но в них есть одна польза. Знающий человек или согласится или нет, но в любом случае задумается почему, и прогноз активирует мыслительный процесс.

Обсуждаются и ожидаются различные программы помощи участникам ипотечного рынка. В основном они нацелены на помощь действующим заемщикам в обслуживании кредитов и потенциальным в получении. Но управление кредитным и клиентскими портфелями остается сугубо индивидуальной заботой каждого конкретного банка.

Строительная сберегательная касса является одной из самых невезучих тем финансового бизнеса. Как минимум три раза выносился на рассмотрение соответствующий закон и отклонялся. Сейчас, как никогда, эта тема может стать актуальной. Будет ли четвертая попытка с девизом «Принять нельзя отложить»? И вообще, зачем строительные сберегательные кассы нужны?

Почему локальная, казалось бы, проблема вызывает столько споров? Попробуем посмотреть, как один очень известный автор, в письмах из далека. То есть, спокойно и без эмоций. Это не пресса и не митинг.

Ипотечное кредитование сегодня решает проблему выживания, но кроме макроэкономических и политических вопросов влияющих на ставку, есть еще инфраструктура и технологии. Не сегодня, но завтра вопросы ставки и маржи станут вновь актуальными.

Ипотечное кредитование не может развиваться эффективно, если нет достаточного числа потенциальных заемщиков, способных получить и обслуживать кредит.

Ипотека будет локомотивом. Ответ на вопрос "когда?" не ясен.

Ипотечное кредитование не может развиваться эффективно, если нет объектов для кредитования или они в дефиците.

Ипотечное кредитование в рамках одного банка не может развиваться эффективно. Это проект для всей страны.

Для практики интересен вопрос: «Что делать?». Остальное – лирика. Иногда интересная.

В кризис меняются разные аспекты взаимодействия банков и клиентов

Угол падения равен углу отражения. Это не про экономику. Задача в кризис резко не упасть, а потом все-таки подняться. Можно ли смягчить падение?

Влияние экономической жизни на поведение кредитных портфелей в ближайшее время будет возрастать, и этот фактор в практической работе стоит учесть. Официальная инфляция – 9 %, ключевая ставка 10,5 %., курс 55 рублей за доллар. Далее везде.

Обзор некоторых теорий финансового менеджмента. В каждой теории между строк прячутся риски. Немного об особенностях управления в кризис.

Системный взгляд на риски. На ближайшее время эта тема станет одной из актуальных, наравне с задачей продолжать зарабатывать.

Системный взгляд на риски. Рекомендация книги для изучения.