-
Голодовка как способ решения проблем
Так уж повелось в современной России, если люди доведены до отчаяния и не видят решения их насущных проблем, они как последнее средство привлечь внимание к своим проблемам и решить их, применяют голодовку.
Кто только за последние 20 лет не объявлял голодовку. В начале 90-х это были в основном голодные и не получающие месяцами зарплату шахтеры и учителя. Сейчас спектр значительно расширился. Периодически голодают заключенные против судебного произвола, голодают депутаты, несогласные с результатами выборов, голодают военные, требующие исполнения закона со стороны своих начальников, голодают жены боевых офицеров, голодают обманутые дольщики в Питере, Москве, Уфе и много где еще и много кто еще.
Программа помощи ипотечным заемщикам кардинально изменена. Будет ли результат?
Программа помощи была утверждена 20 апреля, но массово так и не заработала. Всю осень обсуждались изменения в программу. В результате 7 декабря они были утверждены Правительством. Текст основных условий заменен целиком, а не в стиле правок. Что поменялось в тексте? Когда ждать результат?
Ипотека пришла навсегда. Часть 4. Основы для развития ипотечного кредитования. Доступность ипотечного кредитования для заемщиков.
Ипотечное кредитование не может развиваться эффективно, если нет достаточного числа потенциальных заемщиков, способных получить и обслуживать кредит.
Ипотека пришла навсегда. Часть 5. Основы для развития ипотечного кредитования. Перспективы снижения ставки ипотечного кредитования.
Ипотечное кредитование сегодня решает проблему выживания, но кроме макроэкономических и политических вопросов влияющих на ставку, есть еще инфраструктура и технологии. Не сегодня, но завтра вопросы ставки и маржи станут вновь актуальными.
Почему не просто решить проблемы валютных заемщиков? Материал для ипотечных гурманов
Почему локальная, казалось бы, проблема вызывает столько споров? Попробуем посмотреть, как один очень известный автор, в письмах из далека. То есть, спокойно и без эмоций. Это не пресса и не митинг.
Кредитные портфели и клиенты. Что с ними делать?
Обсуждаются и ожидаются различные программы помощи участникам ипотечного рынка. В основном они нацелены на помощь действующим заемщикам в обслуживании кредитов и потенциальным в получении. Но управление кредитным и клиентскими портфелями остается сугубо индивидуальной заботой каждого конкретного банка.
Прощай здравый смысл. Тема номер 1. Ипотека на 75 лет.
Если так и дальше пойдет, то будет новая рубрика с триедиными составляющими: вредный популизм, бесполезный маркетинг, совет заемщику.
СМИ добросовестно передают всё, что произносится политиками, участниками рынка. Эта информация обрушивается на действующих и потенциальных заемщиков. Похоже, что пора помочь согражданам разобраться, где польза, а где словесная интервенция.
Заработает программа реструктуризации ипотечных кредитов при помощи АИЖК или нет?
Программа помощи заемщиком долго обсуждается, всеми ожидается, постоянно меняется, а все никак не заработает. 13 ноября новость об очередных изменениях оживила ипотечный рынок.
На кого рассчитана новая стратегия Агентства по ипотечному жилищному кредитованию?
Вторая часть обсуждения новой стратегии Агентства по ипотечному жилищному кредитованию посвящена оценке влияния реорганизованной АИЖК на ипотечный рынок и на интересы граждан. Новый институт развития жилищной отрасли в части работы с населением не совпадает с привычной и ранее сложившейся деятельностью АИЖК.
Доступность жилья и новая стратегия Агентства по ипотечному жилищному кредитованию
Во второй части обсуждения новой стратегии Агентства по ипотечному жилищному кредитованию высказано предположение, что АИЖК прекратит прямую работу с населением. Очевидно, что это не предположение, а факт выхода из розничного бизнеса.
Есть ли другие возможности АИЖК влиять на повышение доступности жилья для населения?
Третья часть обсуждения посвящена системной оценке миссии АИЖК и способов ее выполнения.
Приоритетные продукты АИЖК. Последний фрагмент описания новой Стратегии АИЖК
Продукты описаны, как и вся Стратегия. Интересно, но не конкретно. Важно, но не определено объем и условия функионирования.
В трех предыдущих частях обсуждения новой стратегии АИЖК рассмотрены особенности документа и общие оценки целеполагания новой государственно-коммерческой организации. В продуктовых планах отражается взгляд авторов стратегии на практику. К целям и миссии были некоторые вопросы, которые сохранились и в теме продуктов.
Ипотечная телеграмма № 21. 2017 год: рекордная выдача и падение КПД локомотива развития
Ипотечное кредитование должно стать одним из локомотивов развития экономики, влиять на рост ВВП и, естественно, способствовать улучшению жилищных условий наших сограждан. Это - главные цели. Все остальные – обеспечивающие мероприятия.
В текущем году ипотечный локомотив становится похож на паровоз, в котором угля и воды закидывается много, а в результате пара много, а КПД не растет.
Ипотечная телеграмма № 22. Вместе весело шагать по ипотечным просторам. Началу объединения АО АИЖК и АКБ Российский капитал посвящается
Единый институт развития в жилищной в сфере привлекает внимание населения, когда, действуя под брендом ДОМ.РФ, способствует решению жилищных вопросов граждан в части приобретения квартир, комфорта проживания, защиты прав дольщиков. Такое внимание естественно, так как институт развития действует под руководством Правительства РФ.
Внимание специалистов привлекает деятельность АО АИЖК в двух областях, где системное развитие и предпринимательская деятельность идут рука об руку. Это – ипотечное кредитование населения и секьюритизация.
Известно, что принято решение о передаче 100 % акций АКБ Российский капитал во владение АО АИЖК. Процесс совместной деятельности вызывает интерес не только из-за того, что суммарная доля двух компаний приближается к 2 % ипотечного рынка.
Временные трудности у заемщика. Реструктуризация. Помогать или нет?
Что делать при снижении доходов у клиента? Какие возможности и трудности таятся в реструктуризации?
добавить свою новость
Подписка на новости