Ипотечные проекты: от коммерческого банка до локомотива развития экономики

Точную оценку стоимости финансовых ресурсов, получаемых в результате сделки по секьюритизации активов, можно определить только после сделки и не сразу. Но ориентиры все же

Ниже приводится полный текст второй статьи из серии материалов про лояльность, опубликованный в журнале ПЛАС № 10 (197), 2013, с 82-90

В постах за 30 июля и 25 октября были ссылки на статьи на тему программ банковской лояльности. Ниже приводится полный текст первой статьи из серии материалов про лояльность, опубликованной в журнале Retail&Loyalty. № 3, 2013, с. 20-23/

Обслуживание клиентов является неотъемлемой частью продажи товаров и услуг. От качества обслуживания в момент продажи и в последующие периоды зависит лояльность клиента к продавцу. Ипотека – не исключение

Конкуренция в банковской сфере растет. А платежеспособный спрос? Как успеть и выполнить бизнес планы и расти быстрее рынка. Где проявить смелость?

Знания, накопленные в ипотечном бизнесе, позволяют иметь ответы на многие практические вопросы. Особенность этих знаний проявляется только в одном – моменте, когда они начинают активно влиять на текущую деятельность. Как знание теории и практики влияет на подготовку кредитного портфеля к секьюритизации?

Точную оценку стоимости сделки по секьюритизации активов можно определить только к конкретному кредитному портфелю и к конкретному банку. Оценим порядок цифр с погрешностью 10 - 20 %

По мотивам конференции «Ипотечное кредитование в России: скрытые риски роста», прошедшей 31 октября 2013 года. Организатор РА «Эксперт»

Как разобраться в сделке секьюритизации? Обратиться к специалистам. Кто они?

Ипотечный кредит может подружить банк и заемщика на длительный период времени. Жизнь клиента состоит не только из ипотечного кредита и несмотря на ипотечную специализацию мы должны посмотреть на взаимодействие с клиентом шире

Когда кредитный портфель исчисляется несколькими миллиардами рублей пора задуматься о секьюритизации. Как начать думать о сделке?

Текущая деятельность отличается от проектной. Что является окончанием проектной фазы в ипотечном проекте? Когда пора начинать новый проект?

В октябре планирование на следующий год должно быть почти закончено. Какой рост продаж предусматривать?

В сентябре-октябре планирование на следующий год вступает в заключительную фазу и сводятся вместе планы и ресурсы. Руководство требует эффективности. Всегда хочется больше и быстрее. На что ориентироваться?

Очередная волна сравнения двух видов выплат по кредиту и попыток навязать потребителю тот или иной способ требует численного сравнения. Доверяй, но проверяй

Кредитный портфель вырос и пора задуматься о секьюритизации. Первая сделка, специалистов возможно нет. Долго и дорого. С чего начать?

Что делать при снижении доходов у клиента? Какие возможности и трудности таятся в реструктуризации?

Как максимально уменьшить риски кредитора и заемщика с помощью страхования

Снижение рисков или удорожание. Бизнес для страховой компании, банка или забота о заемщиках

Для ипотечного проекта, который мы рассматриваем как цельную программу от старта до секьюритизации, существует несколько ключевых этапов. Первый этап - первый год.

За время развития ипотечного кредитования в РФ много полезного сделано и много обещано на различных уровнях власти. Личный взгляд на то, что нужно и применимо в области поддержки граждан и системы рефинансирования в целом.

Самый актуальный вопрос, - что делать? На него хорошо отвечать пока не добавился вопрос, - кто виноват?

Каждый август по старой традиции в воздухе витают мысли о кризисе. Первый кандидат на кризисные ограничения – ипотечный проект.

Еще немного о месте ипотечного проекта в универсальном банке

Новости, управление ипотечным проектом

Что может быть проще, чем использовать всю сеть отделений универсального банка?

Все банки сильно любят клиентов, когда продают им свои продукты. Многие банки продолжают любить клиентов при обслуживании. Но иногда у клиентов возникает сомнение в этой любви.
Выскажите свое мнение по поводу клиенториентированности своего банка и других компаний, с которыми приходится общаться.

Ипотечным проектом надо управлять. Какие данные могут быть полезны?

Нет справедливости и равной конкуренции. В чем залог успеха нового игрока?

Вечный вопрос. Как эффективно продавать? Ответ индивидуален, но надо научиться измерять.